走出舒适区:中性增长的空间与尺度

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超出舒适区:空间和中性增长的规模

在过去的30年里,从商业到居民,几乎没有哪个行业比房地产更有利可图。

但盛京一直很难重现。自2018年第四季度以来,房地产市场已进入下行周期;中国开发商的快速增长通常是不可持续的。今年上半年,各梯队住房企业的销售增长普遍放缓。

“房地产市场接近上限。”7月28日,在2019年博鳌21世纪房地产论坛上,全国房地产商会会长顾云昌预测,房地产将在2019年开始下滑,新房销售将出现负增长。

中华全国房地产商会创始会长聂梅生也指出,“房地产正在接近2019年的临界点”,住房企业应该从追求万亿的销售转向资产经营。

房地产业也进入了中性增长的范围。正如万科董事会主席余亮所说,房地产“单边上涨”的时代已经结束。向多元化过渡是住房公司的共识;但转型并非易事。住房公司再也无法为高速增长祈祷。 “。

高速增长不再是

这个30年的房地产市场已在2018年达到顶峰。

据国家统计局统计,2018年新建商品住宅销售额为1.4997亿元,创历史新高。

随着“蛋糕”越做越大,增长速度明显放缓。 Wind数据显示,新屋销售增长率已从2016年的34.8%,2017年的13.7%,2018年的12.2%,以及2019年上半年的5.6%下降。

房地产巨头对此已做出初步判断。在今年年初的白皮书中,保利发展表示“房地产进入了一个高峰时代”并在高达15万亿元后巩固。未来5 - 10年增量市场的规模将保持在10万亿以上。

“目前,房地产销售额约为15万亿元。中国,农业,工业和建筑业大银行提供的信贷支持数千亿。”北京师范大学金融研究中心主任钟伟表示,进入2017年和2018年后,中国流动性供给,无论是M2还是一般信贷增长,都已降至个位数,流动性不再支持强势实力房地产增长。

房地产巨头的销售继续放缓。例如,碧桂园2016年的销售额飙升120%,2017年下降至78%,2018年萎缩至31.25%。

中国恒大的销售增长率从2016年的85.4%下降至2017年的34.2%和2018年的10%。

数据显示,2018年恒大,碧桂园和万科的销售增长是过去五年来最低的,今年主要房地产企业的销售额甚至出现负增长。

从2019年1月至6月,万科合同销售额达到3340亿元,同比增长9.63%。它是毕万恒三大巨头中唯一的一个;碧桂园和恒大的销售均下降约5%。

在过去三年中,一些“黑马”住房公司从市场红利中受益,增长速度很快,但到2019年,它也显示出疲软。

例如,2018年新城集团的销售额达到2210.98亿元,同比增长74.82%。 2019年7月,销售额仅增长了29%。

总体而言,房地产销售增速放缓,销售区域也出现负增长。据国家统计局统计,1 - 6月,商品房销售增长5.6%,商品房销售面积平方米,同比下降1.8%。

住房公司个人感受到了风的变化。万科今年一再强调趋同并重返基本盘面。许多中小型住房企业已经面临资金链的压力。今年上半年,近250家中小型房企破产。

多元化的空间

当增量市场的规模达到顶峰时,“股票时代已经到来,”贝壳副总裁左东华说。

壳牌研究所发现,根据欧洲和美国发达国家的经验,当人均GDP超过8000美元时,它就是股票和增量边界之间的分水岭。

2019年,在中国50个主流城市中,20个二手房交易量超过一个;增长超过增长的城市逐渐从一线重点城市和强大的二线城市转移到二三线城市。

价值曲线创造了新的利润增长点。

曲江新国文化教育控股集团总裁,新国鹏集团执行董事李占宏表示,以房地产为载体的住房开发将成为商业,文化和健康的趋势。

事实上,住房公司的多元化已经开始。万科于2012年提出“城市支持服务提供商”,是房地产企业探索从开发到运营过渡的一个样本;万科商业,长期租赁和物流等新业务正在迅速发展。

保利发展也已多元化。在更名为保利发展后,战略定位已从“两轮驱动”转变为“一主两翼”,即以住宅房地产开发为基础发展租户服务和金融服务。

恒大是多元化发展道路上的“激进”,跨越边界。在过去几年,进入快速发展的粮油工业等行业后,去年8月,恒大宣布进入新能源汽车领域。自今年年初以来,恒大已经收购了一系列收购,如瑞典NEVS的51%股权,旨在建立新能源汽车产业链系统。

住房公司多元化的空间是什么?李占宏认为,住房企业的多元化市场容量非常大,除了住房市场总额14万亿元,大型教育产业9万亿元,大型旅游产业5.6万亿元,健康市场5.4万亿元。简而言之,在城市化率达到75%之前,房地产行业不会有上限。

华夏新供应经济研究所首席经济学家,财政部财政科学研究所前任主任贾康认为,根据国际经验,国内城市化有20个增长期。城市化的发展也需要通过建设,基础设施建设和升级以及产业互动来扩大。

这一方面与工业园区,工业新城的建设和运营,特色城镇的建设和运营相匹配,为房地产的转型和未来的发展留下了广阔的空间。

然而,在房地产业进入下行周期后,对房地产公司来说,追求多元化扩张并不容易。自2018年9月以来,许多住房公司的多元化业务遭遇挫折,特别是长期出租公寓。

例如,万科,龙湖,碧桂园等已经开始缩小长期租金扩张的规模;海洋也计划退出长期租赁公寓业务。

第一创业公司副总经理徐卓强调,房地产不能盲目追求多元化发展。首先,需要结合公司的战略定位,与其他行业合作伙伴合作,共同发展。在多元化发展中,虽然房地产有机会和潜力,但这是一个步骤。不能太大,需要在规模和利润之间保持平衡。

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聚焦重庆站超出舒适区:空间和中性增长的规模

在过去的30年里,从商业到居民,几乎没有哪个行业比房地产更有利可图。

但盛京一直很难重现。自2018年第四季度以来,房地产市场已进入下行周期;中国开发商的快速增长通常是不可持续的。今年上半年,各梯队住房企业的销售增长普遍放缓。

“房地产市场接近上限。”7月28日,在2019年博鳌21世纪房地产论坛上,全国房地产商会会长顾云昌预测,房地产将在2019年开始下滑,新房销售将出现负增长。

中华全国房地产商会创始会长聂梅生也指出,“房地产正在接近2019年的临界点”,住房企业应该从追求万亿的销售转向资产经营。

房地产业也进入了中性增长的范围。正如万科董事会主席余亮所说,房地产“单边上涨”的时代已经结束。向多元化过渡是住房公司的共识;但转型并非易事。住房公司再也无法为高速增长祈祷。 “。

高速增长不再是

这个30年的房地产市场已在2018年达到顶峰。

据国家统计局统计,2018年新建商品住宅销售额为1.4997亿元,创历史新高。

随着“蛋糕”越做越大,增长速度明显放缓。 Wind数据显示,新屋销售增长率已从2016年的34.8%,2017年的13.7%,2018年的12.2%,以及2019年上半年的5.6%下降。

房地产巨头对此已做出初步判断。在今年年初的白皮书中,保利发展表示“房地产进入了一个高峰时代”并在高达15万亿元后巩固。未来5 - 10年增量市场的规模将保持在10万亿以上。

“目前,房地产销售额约为15万亿元。中国,农业,工业和建筑业大银行提供的信贷支持数千亿。”北京师范大学金融研究中心主任钟伟表示,进入2017年和2018年后,中国流动性供给,无论是M2还是一般信贷增长,都已降至个位数,流动性不再支持强势实力房地产增长。

房地产巨头的销售继续放缓。例如,碧桂园2016年的销售额飙升120%,2017年下降至78%,2018年萎缩至31.25%。

中国恒大的销售增长率从2016年的85.4%下降至2017年的34.2%和2018年的10%。

数据显示,2018年恒大,碧桂园和万科的销售增长是过去五年来最低的,今年主要房地产企业的销售额甚至出现负增长。

从2019年1月至6月,万科合同销售额达到3340亿元,同比增长9.63%。它是毕万恒三大巨头中唯一的一个;碧桂园和恒大的销售均下降约5%。

在过去的三年里,一些“黑马”住房公司从市场红利中受益,增长速度很快,但到2019年,它也显示出疲软。

例如,2018年新城集团的销售额达到2210.98亿元,同比增长74.82%。 2019年7月,销售额仅增长了29%。

总体而言,房地产销售增速放缓,销售区域也出现负增长。据国家统计局统计,1 - 6月,商品房销售增长5.6%,商品房销售面积平方米,同比下降1.8%。

住房公司个人感受到了风的变化。万科今年一再强调趋同并重返基本盘面。许多中小型住房企业已经面临资金链的压力。今年上半年,近250家中小型房企破产。

多元化的空间

当增量市场的规模达到顶峰时,“股票时代已经到来,”贝壳副总裁左东华说。

壳牌研究所发现,根据欧洲和美国发达国家的经验,当人均GDP超过8000美元时,它就是股票和增量边界之间的分水岭。

2019年,在中国50个主流城市中,20个二手房交易量超过一个;增长超过增长的城市逐渐从一线重点城市和强大的二线城市转移到二三线城市。

价值曲线创造了新的利润增长点。

曲江新国文化教育控股集团总裁,新国鹏集团执行董事李占宏表示,以房地产为载体的住房开发将成为商业,文化和健康的趋势。

事实上,住房公司的多元化已经开始。万科于2012年提出“城市支持服务提供商”,是房地产企业探索从开发到运营过渡的一个样本;万科商业,长期租赁和物流等新业务正在迅速发展。

保利发展也已多元化。在更名为保利发展后,战略定位已从“两轮驱动”转变为“一主两翼”,即以住宅房地产开发为基础发展租户服务和金融服务。

恒大是多元化发展道路上的“激进”,跨越边界。在过去几年,进入快速发展的粮油工业等行业后,去年8月,恒大宣布进入新能源汽车领域。自今年年初以来,恒大已经收购了一系列收购,如瑞典NEVS的51%股权,旨在建立新能源汽车产业链系统。

住房公司多元化的空间是什么?李占宏认为,住房企业的多元化市场容量非常大,除了住房市场总额14万亿元,大型教育产业9万亿元,大型旅游产业5.6万亿元,健康市场5.4万亿元。简而言之,在城市化率达到75%之前,房地产行业不会有上限。

华夏新供应经济研究所首席经济学家,财政部财政科学研究所前任主任贾康认为,根据国际经验,国内城市化有20个增长期。城市化的发展也需要通过建设,基础设施建设和升级以及产业互动来扩大。

这一方面与工业园区,工业新城的建设和运营,特色城镇的建设和运营相匹配,为房地产的转型和未来的发展留下了广阔的空间。

然而,在房地产业进入下行周期后,对房地产公司来说,追求多元化扩张并不容易。自2018年9月以来,许多住房公司的多元化业务遭遇挫折,特别是长期出租公寓。

例如,万科,龙湖,碧桂园等已经开始缩小长期租金扩张的规模;海洋也计划退出长期租赁公寓业务。

第一创业公司副总经理徐卓强调,房地产不能盲目追求多元化发展。首先,需要结合公司的战略定位,与其他行业合作伙伴合作,共同发展。在多元化发展中,虽然房地产有机会和潜力,但这是一个步骤。不能太大,需要在规模和利润之间保持平衡。

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